Мой сайт Среда, 23.05.2018, 15:40
Приветствую Вас Гость | RSS
Главная | Регистрация | Вход
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Форма входа
Поиск
Календарь
«  Май 2018  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031
Архив записей
Друзья сайта
  • Официальный блог
  • Сообщество uCoz
  • FAQ по системе
  • Инструкции для uCoz
  • Главная » 2018 » Май » 9 » Дочерняя компания «Газпрома» потратила на детские спорткомплексы более миллиарда
    15:27
    Дочерняя компания «Газпрома» потратила на детские спорткомплексы более миллиарда
    $IMAGE1-left$

    Представители Общероссийского народного фронта высказали сомнение в рациональности затрат ООО «Газпром инвестгазификация» при реализации программы «Газпром – детям».

    Активисты проекта «За честные закупки» проанализировали условия объявленного компанией конкурса на проектирование физкультурно-оздоровительных комплексов в регионах и нашли в них несостыковки, сообщает пресс-служба ОНФ.

    Напомним, весной прошлого года «дочка» газовой монополии объявила сразу 46 тендеров, исполнителем проектов в рамках которых стало ОАО «Проектный институт №1» из Санкт-Петербурга. По условиям контракта подрядчик должен разработать концепт 8 ФОКов, 5 крытых спортивных комплексов без трибун для зрителей, 3 ФОКов с ледовым полем, 7 ФОКов с крытым катком без трибун для зрителей, 13 ФОКов с бассейном без трибун для зрителей, 10 ФОКов без трибун для зрителей. На эти работы планировалось потратить 1 миллиард рублей.

    Однако представители ОНФ отмечают, что все предъявляемые к объектам требования одинаковы, в технические задания отличаются лишь адресами расположения объектов.

    В 2014 г. руководство компании, выполняющей функции заказчика, потратило 1,04 млрд. руб. на разработку проектов спорткомплексов. Например, два крытых спортивных комплекса без трибун для зрителей обойдутся газовой монополии в 130 млн. руб., разработка 13 по сути одинаковых зданий физкультурно-оздоровительных комплексов с бассейном без трибун для зрителей потребует еще 227,5 млн. руб.

    При этом затраты можно было сократить вдвое еще на начальном этапе планирования. Если бы заказчик применил типовой проект с привязкой, стоимость проектирования первого комплекса осталась бы такой же, а последующие обошлись дешевле. Таким способом в ООО «Газпром инвестгазификация» могли сэкономить до 600 млн. руб., заплатив подрядчикам вместо 1 млрд. руб. всего 400 млн. руб.

    Просмотров: 6 | Добавил: ommeme1986 | Рейтинг: 0.0/0
    Всего комментариев: 0
    Copyright MyCorp © 2018
    Создать бесплатный сайт с uCoz